项目上线开会

主要按照部署，认真落实工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保受到实效，不走过场，不流于形式。要求工作过程中，发现问题马上进行沟通，不要拖沓。

加强业务管理，构建优质、规范的承保服务体制。

1、对业务进行审核，按时完成项目制作。如出现问题，立即进行沟通，不拖沓项目进程。

2、加强信息技术部门的管理，完善各业务的处理及数据库。同时，做好市场调研、制定中、长期业务计划。

3、建立健全语音服务系统，让众多客户全面了解业务功能，让客户满意。

4、提高员工整体素质，切实提高工作效率。